LCC Member Companies Complete Phase 2 Analysis

en fran�ais

The LCC Phase 2 analysis due at the end of April 2003 has now been completed. The purpose of this phase was to understand the distributor and carrier readiness, obtain a more detailed understanding of the costs associated with LCC, understand the potential savings that could be realized with LCC, understand the commitment that would be necessary in terms of resources, and make a decision to proceed or to discontinue the initiative.

The analysis completed during this phase was extensive and offered each member company the opportunity to understand the implications that this initiative would have on their company. This also included articulating the corporate governance issues and a review of a corporate entity that would be necessary to develop and manage the business. Considerable thought was given to the nature of this organization and the commitment that each member company would need to make in order to support this.

The results of our Phase 2 analysis are as follows:

  • A considerable capital investment would be needed to fund the project with a high implementation risk for both Carriers and Distributors.
  • A separate startup corporation would be necessary to manage the corporate governance issues.
  • The costs of preparing each member company’s infrastructure for full connectivity are fairly high.
  • While there are cost savings benefits in the process chain the cost savings to each member company is relatively low.
  • The financial/ROI doesn’t meet the minimum threshold of each member company.

Based on the results of the Phase 2 analysis, each member company agreed that we should discontinue this initiative. We would like to thank the Distributors who participated in this effort for their diligent and valuable contributions.

As a result of the completion of this effort, the website located at will no longer be available.

Les compagnies membres de LCC compl�tent la 2e phase d’analyse


La deuxi�me phase d’analyse de LCC pr�vue pour la fin d’avril 2003 est maintenant compl�t�e. Le but de cette phase �tait de comprendre l’�tat de pr�paration des distributeurs et des compagnies membres, d’obtenir une compr�hension plus pr�cise des co�ts associ�s � la mise en place de LCC, de comprendre le potentiel de r�duction de co�ts qui pourrait �tre atteint avec LCC, d’identifier l’investissement requis en termes de ressources, et de prendre une d�cision quant � la poursuite de l’initiative.

L’analyse en profondeur qui a �t� compl�t�e durant cette phase a permis � chaque compagnie membre de mieux comprendre les implications que LCC aurait sur chacune d’elles. Cela comprenait �galement l’articulation de la structure corporative requise pour d�velopper et g�rer LCC. Une r�flexion profonde a �t� faite sur la nature de l’organisation et l’engagement que chaque compagnie membre devrait faire en vue de supporter LCC.

Les r�sultats de notre deuxi�me phase d’analyse sont les suivants:

  • Un investissement consid�rable serait requis pour financer le projet auquel est associe un risque d’implantation �lev� pour les distributeurs et les compagnies.
  • Une compagnie s�par�e pour le d�marrage serait requise pour g�rer les enjeux de gestion.
  • Les co�ts de pr�paration de chaque compagnie membre pour atteindre une connectivit� compl�te sont significativement �lev�s.
  • Malgr� que des b�n�fices existent pour l’ensemble de la cha�ne de traitement, les �conomies pour chacune des compagnies membres sont peu �lev�es.
  • Le retour sur investissement ne rencontre pas le niveau minimum requis pour chaque compagnie membre.

Consid�rant les r�sultats de la phase 2, les compagnies membres ont d�cid� de mettre fin � l’initiative LCC. En cons�quence, le site ne sera plus disponible.

Les compagnies membres aimeraient remercier les distributeurs qui ont particip� � l’initiative LCC pour leur pr�cieuse contribution.